A Transformação Digital chegou no campo?

A Transformação Digital chegou no campo?

Publicação na Revista  AgroCampo 18a. Edição – OUT/NOV 2017 e veiculada no site do nosso parceiro, Performance Processos: Muito se fala no mundo empresarial, seja na indústria, comércio ou serviços, sobre a transformação digital. É algo muito novo e ainda confuso para a maioria dos produtores e empresários rurais. O fato é que a transformaçãoLeia mais sobreA Transformação Digital chegou no campo?[…]

Planejamento de Marketing: um pilar do Planejamento Estratégico

Planejamento de Marketing: um pilar do Planejamento Estratégico

O Planejamento de Marketing é um dos primeiros elementos do Planejamento Estratégico a ser pensado em qualquer empresa, seja desenvolvendo as características de marca, definindo a visão pública ou procurando os primeiros clientes. De fato, o marketing é o passo essencial em busca da venda, da conversão de leads em clientes. É também com marketingLeia mais sobrePlanejamento de Marketing: um pilar do Planejamento Estratégico[…]

4 Passos para avançar o seu negócio de maneira planejada e estratégica em 90 dias

4 Passos para avançar o seu negócio de maneira planejada e estratégica em 90 dias

Passo 1 – Descubra a sua situação atual Antes de começar a planejar o futuro do seu negócio, é muito importante ter conhecimento da atual situação em que a sua empresa se encontra. Sem essa informação, será impossível criar qualquer tipo de plano para o futuro, pois para definir onde se quer chegar, é preciso entenderLeia mais sobre4 Passos para avançar o seu negócio de maneira planejada e estratégica em 90 dias[…]

Você tem certeza de que está realmente executando sua estratégia?

Você tem certeza de que está realmente executando sua estratégia?

Recentemente, conversando com um amigo e empresário, ele comentou comigo algo interessante (espero que ele não se importe se eu reproduzir as palavras dele aqui no blog): “Estou um tanto frustrado! Nós possuímos um planejamento estratégico e nosso próprio balanced scorecard, mas eu não consigo enxergar como as coisas que nossos times vem executando eLeia mais sobreVocê tem certeza de que está realmente executando sua estratégia?[…]

Balanced Scorecard e Mapa Estratégico

Balanced Scorecard e Mapa Estratégico

Desenvolvido e disseminado principalmente por Kaplan e Norton nos anos 90, o Balanced Scorecard (BSC) é basicamente um meio de traduzir os macro-objetivos estratégicos e a visão da empresa em uma série de metas definidas e mensuráveis, abrangendo as principais funções departamentais. É sem dúvida a metodologia de gestão do planejamento mais amplamente difundida eLeia mais sobreBalanced Scorecard e Mapa Estratégico[…]

Elementos do Planejamento Estratégico: Indicador

Elementos do Planejamento Estratégico: Indicador

Este é o primeiro post da série “Elementos do Planejamento Estratégico”, onde buscaremos entender qual o papel dos principais itens a serem estruturados no momento da construção de um planejamento estratégico adequado. E começaremos com ele, o elemento quantitativo que trás números e cores às nossas análises: o Indicador. O indicador é responsável por indicarLeia mais sobreElementos do Planejamento Estratégico: Indicador[…]

O princípio 80/20 de Pareto

O princípio 80/20 de Pareto

  Apesar do termo “princípio” ser um tanto inadequado, o Princípio 80/20 ficou famoso por representar muito bem algumas realidades do mundo em que vivemos, desde fenômenos naturais até comportamentos econômicos e sociológicos. Há várias possíveis origens para a ferramenta, sendo a descrita pelo italiano Vilfredo Pareto, como a mais bem aceita e que apelidaLeia mais sobreO princípio 80/20 de Pareto[…]

Planejamento: 4 perguntas que te levam ao pensamento estratégico

Planejamento: 4 perguntas que te levam ao pensamento estratégico

Assim que você decide optar pelo desenvolvimento de estratégias, é importante que você e sua equipe tenham um pensamento equivalente e uma compreensão comum do processo de criação de uma estratégia. Ao mesmo tempo, é imprescindível que essa equipe possua a diversidade necessária para criar diferentes ideias e cenários com mais variáveis. Pode parecer umLeia mais sobrePlanejamento: 4 perguntas que te levam ao pensamento estratégico[…]